Моя любимая Н. #бтк85
#люди_бтк
Наталия Сергеевская, специалист отдела по связям с общественностью, помощник режиссера.
У меня огромное количество разных функций: от распределения бюджета на рекламу до создания проектов, ведения их от начала и до конца, продвижение театра, поиск финансирования, гранты, SMM, сбор команды, организация БТК-феста, гастроли и еще миллион обязанностей... На самом деле все мы здесь занимаемся всем: потому что это PR-отдел, в котором есть 4 человека - 4 прекрасных девушки. И все эти люди делают всё.
У меня театроведческое образование Театральной Академии. Когда я училась на первом курсе, Арина Александровна Шепелёва вела у нас семинар «Анализ спектакля». Я не знала, про что писать, а она сказала: «А сходите-ка вы на “Вия” в БТК». Тогда я вообще в первый раз попала в кукольный театр. Этот спектакль перевернул всю мою жизнь, я потом вообще все осознала заново. До этого, мне кажется, я вообще такого не испытывала: ну просто ходила, смотрела какие-то спектакли. Просто это стало событием моей жизни, после которого я поняла, что очень хотела бы работать с человеком, который это сделал. Так случилось, что как раз в том году Руслан Равилевич набирал курс и искал помощников: кто помогал бы ему расписание составлять, договариваться с педагогами, со студентами. Арина Александровна посоветовала меня, и вот так с тех пор мы начали работать. Прошло уже десять лет, я стала менеджером, никуда не ушла.
Мне кажется важным то, что здесь есть главный режиссер Руслан Кудашов, который учит нас не просто работать, исполнять какие-то функции, а быть людьми, стараться оставаться человеком… Это очень важная вещь, когда ты все время пытаешься вызвать в себе человечность. Когда смотришь спектакли, ты опять возвращаешься к тому, что ты должен милосердно относиться к людям, должен уважать их. И за счёт того, что здесь есть этот человек, есть эти спектакли, это все время возвращает нас к чему-то очень важному, к тому, что в жизни обычно просто пролистывают. Для меня это действительно очень важно, и мне кажется, что этим отличается (по крайней мере, не знаю, как другие театры, потому что, в разных театрах всё по-разному) наш театр. У нас даже в миссии театра прописано «обучение вере, терпению, любви». Это не только на спектаклях, это на уровне всей нашей жизни.
Что мне хочется изменить в БТК? Экономику. Хочется усовершенствовать систему продажи билетов (ценовую, кадровую политику), чтобы театр зарабатывал больше собственных средств и вкладывал их в свое развитие, увеличить уровень заработной платы… Я много учусь и вижу примеры успешных московских театров - если в чем-то сомневаетесь, посмотрите как работает Театр Вахтангова во главе с директором Кириллом Игоревичем Кроком! Кто-то скажет: “Конечно, это же Театр Вахтангова!” Это все отговорки, поверьте, и в Большом театре те же самые проблемы и заботы - просто количество нолей другое. У нас есть самый главный ресурс - прекрасные спектакли высокого профессионального уровня - это дано не многим театрам.
Нужно ходить в театр, потому что театр – это исключительное место в энергетическом смысле. Когда ты видишь, что есть живой диалог между зрителями и тем, что происходит на сцене, это ни с чем не может сравниться, это такой большой эмоциональный кайф. Мне кажется, в БТК спектакли очень высокого профессионального уровня, они очень эмоциональны, почти всегда затрагивают зрителей. Тот, кто смог преодолеть стереотипы, что это какой-то кукольный театр, и пришел, обычно возвращается много-много раз, потому что недаром же мы выиграли в независимом мониторинге Комитета по культуре, став единственным театром, который получил высокую оценку и от зрителей, и от профессионалов. Такое совпадение редко бывает. Мне кажется, что в этом сочетании и есть уникальность этого места, так что… ходите в театр.
http://85.puppets.ru/people/
